为进一步提升中高层管理人员在资本运作与投融资管理、企业估值与市值管理、并购重组等领域的知识水平，8月24日至26日，广西水电设计院组织举办2022年第二期中高层管理人员能力提升培训班。公司*委副*、职工董事、工会*奚锦帅主持开班式并作开班讲话，公司*委委员、纪委*文吕莎主持培训班结业仪式，公司*委*、董事长傅文华作结业讲话。
    为抓好本次培训，提升培训质量，奚锦帅在开班式上提出三点要求。一是要提高*治站位，提升思想认识。今年是公司推进混改的关键之年，也是*的二十大召开之年，要进一步提升思想认识，认真落实公司各项改革工作部署，以实际行动和优异的成绩迎接*的二十大胜利召开。二是要认真学习，聚焦自我提升。干部队伍整体素质的提升，是加快改革发展步伐的坚强保证。要增强学习的使命感与责任感，静下心来，做到学有所思、学有所悟、学有所得。三是要学以致用，求真务实。要立足岗位实际，认真谋划公司高质量发展的思路与对策，着力推动学习成果转化落地，提升公司改革发展内生动力。
    本期培训班特别邀请了独立宏观经济研究者宋柏允、财经节目特邀嘉宾雷勋华、美国IFC集团亚太地区董事执行*张宇等3位知名专家进行授课。3位专家结合自身丰富的理论实践经验，分别从公司IPO解决方案、资本运作与投融资、企业估值与市值管理、并购重组等内容进行讲解。专家们思路清晰、重点突出、层次分明，在授课过程中穿插历史典故及案例解析，加深了学员们对知识的理解。
    傅文华结合本次培训和大家谈学习体会。一是要正确认识本次培训的重要意义。近两年来逐渐增加资本管理等方面的培训，旨在进一步提升公司中高层管理人员在企业改革、资本运作及投融资管理上的认识。在竞争激烈的市场中，依靠资本力量是公司发展壮大的必由之路，大家要积极转变观念，开拓经营思维，提升管理格局。二是要主动加强学习，不断提升综合能力。随着公司混改、项目制、数字化转型等改革工作的深入推进，公司的发展也对大家的管理能力、业务水平、知识体系提出了更高的要求，要主动加强对资本运作与投融资、IPO上市等方面知识的学习，把学习成果运用到具体工作实践中，不断提升管理技能、创新管理方式，增强综合素质能力和宏观驾驭能力。
    本次培训共有近90人参加培训，其中公司领导班子、副总工程师、各部门正副职、桂禹咨询公司领导班子在主会场参加培训，公司改革办各小组成员在视频分会场参加培训。